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Le Centre culturel de Sonis est un outil essentiel dans l’offre culturelle sur le territoire de Cap Excellence, mais aussi un lieu d’enseignement artistique et de transmission du goût de l’art aux enfants.

C’est l’espace de démocratisation culturelle par excellence.

Il propose des ateliers de formation, ouverts au plus grand nombre qui permettent aux participants de s’épanouir dans une discipline artistique, et parfois de découvrir des talents insoupçonnés.

 

Observatoire Economique de Cap Excellence

La Communauté d’agglomération Cap Excellence s’est dotée d’un outil pour l’analyse des tendances économiques et particulièrement d’un outil d’aide à la décision (données statistiques, etc.). Il s’agit aussi d’assurer une veille informative portant sur les dispositifs et/ou accords locaux, nationaux, européens et internationaux, susceptibles d’impacter le développement économique et touristique de la Guadeloupe ;

 L’Observatoire économique a pour missions de :

  • Recenser les données économiques et touristiques en lien avec le territoire intercommunal et plus globalement à la Guadeloupe, de la Caraïbe, de l’Union Européenne et le cas échéant le reste du monde;
  • Recenser les travaux d’études et de recherche en lien avec l’ensemble des problématiques d’aménagement et de développement économiques ;
  • Développer une collaboration durable et performante avec les partenaires concernés (Université, INSEE, Chambres Consulaires, Collectivités majeures, Etat et ses services décentralisés, AFD – BPI, IEDOM, etc.) ;
  • Réaliser ou faire réaliser des études économiques et statistiques thématiques, de filières et/ou en lien avec des projets d’aménagement à vocation économique ;
  • Valoriser l’information économique, financière et sociale, à destination des décideurs et acteurs locaux:
    • Répondre notamment aux demandes en matière d’information économiques, touristiques et financières, émanant des Elus communautaires, Acteurs économiques de Cap Excellence, Acteurs économiques du reste de la Guadeloupe, Investisseurs locaux et internationaux, Porteurs de projet, chercheurs, étudiants.
    • Réaliser notamment une revue de presse et/ou note de conjoncture économique, financière et sociale trimestrielle ou semestrielle ;
    • Assurer la diffusion de l’information économique analyse auprès des publics concernés.
  • Promouvoir l’activité des entreprises communautaires
  • Evaluer les besoins des entreprises en termes d’immobilier et de foncier
  • Contribuer à l’attractivité de la Communauté d’Agglomération pour attirer de nouveaux investisseurs sur le territoire communautaire

A ce titre, l’Observatoire économique de Cap Excellence collabore aux différentes actions suivantes :

  • Pilotage du suivi du Schéma Directeur de Développement Économique (SDDE) et du Plan d’Actions Stratégiques et Économiques (PASEC) de Cap Excellence.
  • Contribution au Schéma Régional de Développement Économique de l’Innovation et de l’Internationalisation (SRDEII).
  • Contribution au volet économique des outils de planification de la Communauté d’Agglomération
  • Suivi et contribution des travaux du SCOT et du Projet de Territoire.
  • Co-pilotage des Rendez-Vous Économiques.

Promotion du tourisme

En application de la Loi NOTRé, les établissements publics de coopération intercommunale exercent de plein droit, en lieu et place des communes membres, la compétence en matière de promotion du tourisme. La Communauté d’Agglomération Cap Excellence s’est engagée vers une stratégie visant à structurer, organiser et promouvoir économiquement les atouts touristiques de son territoire telle que prévue dans son Plan d’Actions Stratégiques Economiques Communautaires pour la période de 2015 - 2020.

Politique sportive

La construction, l’aménagement, l’entretien et la gestion d’équipements sportifs font partie des compétences optionnelles que le Conseil communautaire de Cap Excellence a décidé de confier à la communauté d’agglomération.

Le réseau KARU’LIS

Le Syndicat Mixte des Transports du Petit Cul de Sac Marin (SMT), est l’Autorité Organisatrice de la Mobilité (AOM) sur le territoire de CAP Excellence. Le SMT définie la politique de transport urbain et scolaire sur le territoire des villes des Abymes, de Baie-Mahault et de Pointe-à-Pitre.

Le réseau urbain Karu’Lis représente 3 millions de passagers transportés par an, sur CAP Excellence et dessert 51 circuits pour le réseau scolaire : 21 sur les Abymes, 26 sur Baie-Mahault et 4 sur Pointe-à-Pitre. Les 80 bus affrétés pour le transport scolaire sur le territoire de CAP Excellence, desservent 4 écoles élémentaires ainsi que 4 collèges aux Abymes et à Baie-Mahault, et 11 lycées des Abymes, Baie-Mahault, Pointe-à-Pitre ainsi que le Lycée Hôtelier, au Gosier. Ce sont près de 2 000 élèves qui sont pris en charge par le réseau de transport scolaire.

Une nouvelle Délégation de Service Public a été signée entre le SMT et la Société des Transports de l’Agglomération Centre (STAC). Ce nouveau contrat, signé le 27 janvier 2017, pour une durée de 8 ans, permet d’envisager une évolution pérenne du réseau.

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Impact sur le territoire

La mise en place du réseau de TCSP répondra à plusieurs objectifs :

  • Renforcer l’usage des transports collectifs :
    • Desservir un plus grand nombre d’habitants de l’agglomération
    • Augmenter la vitesse commerciale des TC au bénéfice des usagers
    • Assurer l’accessibilité des transports collectifs aux personnes à mobilité réduite
    • Accroître la part de marché des transports collectifs pour réduire les nuisances liées à la voiture
  • Favoriser un développement durable :
    • Irriguer les centres-villes tout en limitant les nuisances de la circulation automobile
    • Relier les espaces à vivre : espaces résidentiels, zones d’emplois et de loisirs
    • Equilibrer l’urbanisation en contribuant à l’émergence de quartiers avec une qualité de vie améliorée
    • Améliorer la qualité de l’air en réduisant la pollution et les émissions de gaz à effet de serre
    • Développer des offres de service qui intègrent une stratégie bas carbone